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贺鹏程到白鹤滩泄洪洞项目部调研
来源: 五分局 作者: 冯斌平 摄影作者: 发布日期: 2017-04-20

4月19日,公司总经理贺鹏程在五分局党委书记李福林的陪同下,到白鹤滩泄洪洞项目部调研。

上午,贺鹏程一行在项目经理康建荣及班子成员的陪同下到现场各作业面检查施工情况。听取了项目部在洞室开挖、支护、衬砌混凝土浇筑、边墙底板灌浆、出口边坡及危岩体治理等工程建设情况汇报。贺总重点视察了泄洪洞龙落尾开挖、出口边坡开挖支护及危岩体治理工程。指出洞室开挖、高边坡支护及危岩体治理等都是存在重大安全隐患的地方,项目部一定要提高认识,加强安全管理,特别是对一线作业人员的安全教育和培训。“无知者无惧”,很多作业人员由于安全知识不足,安全意识不强,也是安全事故多发的重要原因。只有不断地教育、培训,才能让他们充分认识到安全隐患所在,安全的重要性,保障施工安全。

19日晚,贺鹏程在项目部组织召开了座谈会,项目领导班子成员、中层干部及参建的公司二级单位项目负责人出席会议。在会上,贺总对项目部的工作给予了肯定,他说“通过卢董事长对泄洪洞工程的评价,项目部在白鹤滩水电站建设中没有给公司丢脸,没有拖后腿,而且在有些地方还走在了前面,创造了一定的品牌效应”,但是必须要有“逆水行舟,不进则退”的紧迫感,继续做好各项管理工作。

结合在项目部的调研情况,贺鹏程向大家具体讲解了公司“12345”发展思路,强调了如何在项目实际工作中将公司发展思路落到实处。同时,他对项目部提出了几点要求:一是项目领导班子要以身作则,率先垂范,明确职责分工,积极创新,不断学习,适应新常态,充分发挥模范带头作用。二是强化项目履约。贺总指出“履约为先、管理为重、效益为本”的项目管理理念,重点强调了在履约过程中的“安全”和“质量”管理,是工程建设的两条红线和关键工作。三是关心关怀职工。项目部是最一线,最基层的生产单位,最直接和一线职工群众接触,领导干部要主动关心、关怀企业职工,切实了解和帮助家庭有困难的职工。四是做好人才培养。要积极提供好的平台,充分发挥职工的创造力和主观能动性。敢于施压,不断促进青年职工学习、锻炼和成长。最后,贺总要求项目部全体干部职工要以能参加白鹤滩水电站这样一个世界级大工程为骄傲,把握机遇、用好平台,主动学习、不断创新,为项目和公司的建设不懈努力。

项目经理康建荣代表项目部对贺总的指导和关怀表示感谢,项目部将按照公司、分局的部署和要求严格落实各项工作,加强项目内控和履约管理,不断学习、提高,立足白鹤滩泄洪洞工程,打造地下洞室施工品牌。

贺总视察出口边坡工程1_副本



(责任编辑  耿参博)