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贺鹏程出席一分局2017年年中工作会
来源: 一分局 作者: 巩慧垚 摄影作者: 发布日期: 2017-07-24

 

7月22日,一分局2017年度年中工作会在蓉召开,公司总经理贺鹏程出席会议并作重要讲话。一分局领导班子成员、各项目经理、机关各部门负责人共50余人参加会议。

贺鹏程作重要讲话,他首先通过红军长征等革命先辈的感人事迹,鼓励大家要树立“世上无难事、只要肯登攀”的信心,咬定青山不放松,不怕困难,动真碰硬、攻坚决胜。他通报了公司上半年各项任务指标完成情况,公司上半年实现了时间过半,任务过半的目标,他指出,下半年发展任务依然艰巨,希望一分局上下要凝聚共识,同心协力,争取更大作为,为公司发展做出更大贡献。他对公司“12345”工作思路进行深入宣贯,要求干部职工坚持一个中心,把握两个市场,解决三个矛盾,提升四种能力,抓住五个重点。切实抓实抓好工作思路的贯彻落地。

贺鹏程对一分局提出四点要求:一是他从领导干部“八缺八不缺”等方面要求分局及项目领导干部以身作则,领导班子要相互学习、相互帮助、相互欣赏,保持高尚道德情操,履职尽责,担当作为,加强学习,清正廉洁、团结齐心,助推分局快速发展。二是要求强化队伍建设,切实落实“以人为本”,要关心、关爱基层职工,要不定期关注职工的思想动态,做到人性化。要充分利用“导师带徒”等方式全面培养,挖掘潜力,规范业绩、绩效等考核工作。要充分做好“人尽其才、才尽其用”。三是强化分包队伍管控,全面落实公司“严格合同、严格管理、热情服务、实事求是、合作共赢”20字方针,切实做好分包履约评价,要提升服务意识,真正将分包管理做实做好,确保分包管理受控。四是要求加强安全管控,要加大安全管理体系落实,要强化措施到位,坚决不越红线,确保安全生产无事故。最后,他强调,“人心齐、泰山移”,一分局上下要同心同德,群策群力,攻坚克难,推进分局取得新发展,开创一分局更加美好的明天。

一分局局长李法海作分局《2017-2020四年发展规划工作》报告,重点对一分局四年发展规划作安排部署,报告详细分析了目前分局管理中存在的“五大问题”和发展中存在的“五大矛盾”,对今后四年的发展思路、发展定位及经营指标进行了合理规划,并提出通过五种能力建设,为分局四年规划目标实现提供有力保障:一是建强领导班子、领航分局发展,全面提升班子领导能力;二是发挥市场优势、强化机构职能,全面提升市场竞争能力;三是分步提升管理、强化刚性执行,全面提升管理创效能力;四是落实人才强企、强化科技兴企,全面提升人才科技能力;五是紧扣基层一线、狠抓基层党建,全面提升发展软实力。

一分局党委书记杨贵仲作2017年年中工作报告,报告就分局上半年工作进行总结并对分局目前存在的问题深入分析,同时对分局2017年下半年市场开发、经营履约、队伍建设、财务资金管控、安全管理、基层党建等10项具体工作落实进行安排部署。

会议期间,与会代表还围绕分局发展中存在的重点问题进行讨论。

 

 

 

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(责任编辑  张 利)